你必須擁有多種思維模型，如果只有一兩個，研究人性的心理學顯示，你會去扭曲現實，直到現實符合你的思維模型，或至少到你認為符合為止
多元思維模型
你必須知道重要學科的重要理論，並經常使用，要全部用上，不是只用幾種。大多數人都只受過專業訓練的某一個學科，比如說經濟學的思維模型，試圖用一種方法來解決所有的問題。諺語是這麼說的: 在手裡拿著鐵錘的人眼中，世界就像一根釘子。這是處理問題的笨方法
全面的分析讓人更能理解和投資標的相關的各種因素，如何互相影響與關聯
你需要的是在頭腦裡形成一種思維模型的框架
用模型提供的分析架構，把複雜的投資問題簡化成清楚的基本要素
中間可能產生漣漪效應，或串連起創造出巨大的魯拉帕路薩級效應起(各種因素間相互強化，並將彼此極大化的現象)
投資選股必須的基礎知識包括：數學，會計學，工程學，統計學，心理學，經濟學
能力圈理論
ＩＢＭ創辦人：我不是天才，是有幾點小聰明，只不過就留在這幾點裡面
認清自己的優勢，只在能力圈裡競爭
蒙格小心翼翼的畫出他的能力圈，把投資侷限在裡面
關於投資，我們有三個選項：可以投資，不能投資，太難理解
可以投資的是：容易理解，有發展空間，能在任何市場環境下生存的主流行業
許多人偏愛的製藥業和高科技業是歸類為太難理解
那些大張旗鼓宣傳的交易和上市募資IPO則被歸類為不可投資
競爭性毀滅
1911年的水牛城晚報，上面列出當時紐約交易所最活躍的五十家公司的股票，到今天只剩一家是奇異公司，可以看出競爭性毀滅的力量有多麼強大
歷史證明一家公司能夠以一種讓人滿意的方式存活下來的可能性，是微乎其微
當你專注的市場被狂熱的小型競爭對手盯上時，要活下來就更難了
唯一的辦法是挖一條好的護城河，然後不斷努力加寬它
長期競爭存活下來的企業，有些是透過消滅競爭對手而達到成功(自私的基因)，有些是透過合作而興起(達爾文的盲點)
規模優勢：成本會隨著所謂經驗曲線下降，增加產量就能夠讓複雜的生產變得更有效率
規模優勢會衍生官僚弊端，企業的激勵機制會失靈，導致某種程度的腐敗，失控行為，聽不進逆耳忠言
人生就是兩種力量間不停的拉扯
新技術的迷思
大多數人沒想通：技術甚麼時候能幫助你，甚麼時候會摧毀你
推銷新設備新機器的人會說：使用新技術將會為你省下多少成本，然而，它們沒有進行第二步分析，也就是多少錢會落在你手裡，多少錢會流向消費者；成本是降低了，但沒有得到成本降低的好處
有效市場理論
市場是部分有效，部分低效的
市場有效率的，理論上多數是中等的平均結果，難獲取超出平均報酬率的收益，但非完全有效的部分提供了少數贏家的存在
努力尋找偶而出現的定錯價格的機會，遇到好機會就全力出擊
好好把握少數幾個看準的機會，比假裝甚麼都懂好得多
企業的定價能力：少數企業只要抬高售價就能大幅提升利潤；擁有這樣的模式，不需動腦筋也知道是好股票
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以上摘自"窮查理的普通常識"
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