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別掉入思考的陷阱:定錨

我們為股票付出的價格常會變成我們評估未來股價的定錨點

定錨的做法可以簡化我們的決策;它讓我們可以一次只專注於少量資訊;先注意一些初始資訊,再靠著所接收的新資訊來調整

簡化事物的策略通常很有用,它可以減少決策所需的時間與力氣,通常也可以造就不錯的決策

當我們定錨的初始資料與決策完全無關時,它可能導致錯誤,或是過度重視初始資訊,而無法調整新資訊

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以上摘自:別掉入思考的陷阱


技術分析經常拿過去的股價來當定錨點

壓力或支撐點,前波高點,前波低點,頸線等都是過去已發生的事,只有在情況不變,沒有出現新的必須調整的資訊時,參考的定錨點才有意義

股價不會因為跌得夠深,整理夠久就應該要上漲,如果新的資訊是基本面持續變差,所有的支撐點都失效,也就是若以過去的股價當定錨點,將與投資必要的決策資訊無關,這時候的技術分析就無效



另外是投資人的持股成本,或大戶與外資的持股成本,也常糾纏著投資人的判斷

當持股成本變成投資人判斷的定錨點,就容易忽略新的情勢轉變,以為某個成本價不容易跌破,或是以某個定錨價格判斷股價已經更便宜,都可能出現嚴重誤判

例如當宏達電從1300跌到400~500,以高點來看,或是以過去長期整理價區來看,都是相對便宜;以過去股價當定錨點看似便宜,但如果以新的產業情勢變化及企業獲利狀況來看,卻還是很貴



在股市投資,必要的時候必須忘記過去企業的光榮,忘記過去的輝煌,忘記過去的趨勢,忘記成本,專注在新的情勢變化,判斷眼前的評價;過去的就讓它過去



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