SmartMoney投資日誌

企業的經營者或是管理階層經常需要刻畫遠景, 找尋策略以求發展;
媒體則經常是企業的傳聲筒, 照著企業管理階層刻畫的遠景, 傳達給讀者; 其實可能是未達到或難以達成的遠景, 卻被誤以為是前瞻而可以實現的創舉
避免被傳聲筒誤導, 任何訊息都該要回到數字檢驗企業實況

以下是新聞摘要
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設計 為毛利加值
在大喊降低成本的代工模式中，佳世達一年多來確實也曾因設計優於他人，而拿下新客戶的事務機器訂單，維繫了毛利水準。【2008/12/23 經濟日報】

佳世達 拿下iF五大獎
有「工業設計界奧斯卡」的iF大獎揭曉，佳世達（2352）獲得五項大獎成為台灣第一名
佳世達總經理熊暉強調，仍將重視工業設計的價值，希望能為客戶帶來更多的附加價值。佳世達各事業群都積極開拓新的、較高毛利、有特色的產品，希望對明年成長帶來貢獻，熊暉初估，新產品對明年的營收貢獻程度應可在一成以上。【2008/12/23 經濟日報】
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維繫毛利水準, 更多的附加價值, 較高毛利, 有特色的產品, 對明年成長帶來貢獻
類似上述的詞句不只在這兩則新聞看到, 幾乎到了年底或年初, 處處可見這樣的美景

下面列了它的毛利數字
近八年營業毛利率 (1.75) (2.72) (5.31) (7.92) (9.43) (13.02) (12.66) (11.34)
近八季營業毛利率 (2.62) (2.1) (2.21) (2.13) (2.59) (-0.46) (2.95) (2.47)
設計 為毛利加值 ? 從上面數字是看不出來
數字總是比各種遠景或策略來得更真實