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想像一下自己是個有錢的老闆，底下有各種不同的企業部門，每年年初都會提出當年度營運展望，而老闆的工作就是決定資源如何運用，把最多的資源交給最可能有較好營運績效的企業部門，投資的報酬率會最好
只不過各企業所提的營運展望可信程度不一，有些績效很差卻很會唬濫，有些即使績效很好卻不會主動爭取資源
好的老闆就是必須有判斷能力，把資源做最妥善的配置，交給最能夠有效運用資源的企業；如果企業能夠有效妥善運用資源，最後就會反應在獲利與股價的表現
現在每天都有企業在媒體上透過各種管道向投資人喊話，宣稱自己年度營運展望如何....，
投資人最重要的工作就是判斷這些喊話是不是真的，判斷媒體上所呈現的修辭有多少是美化過的，因為稍有不慎被訊息誤導而做錯決定，資源沒有配置到適當的位置就不能發揮效用，也不會有報酬
過去三年的過年附近都有波段行情，但如果沒有在行情高點出場，有很高的機率要被套牢一整年；而當時一定有不少企業提出樂觀的營運展望，最後又因為各種莫名奇妙的理由而沒辦法達成
這種現象幾乎是股市常態慣例
現在又到了這樣的季節，投資人一定要做好自己的老闆角色，如果被周遭設計過的訊息所蒙蔽，可能會像歷代昏君一樣沒好下場
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