現代商業策略入門主題都跟產業結構與利潤有關;簡單說,一個垂死的產業具備了以下的特徵
產品無差異性
企業的成本相同且能取得相同的技術
購買者對價格敏感,能獲取許多訊息,一旦注意到更划算的交易,就立刻轉換供應商

1999年分析環球電訊進入跨大西洋電纜事業的決策
營運商內容幾無二致,還有三家私人企業加入競爭,這項技術非環球電訊專有,科技進步讓容量成本更低廉,使產能過剩是必然結果
很難想像有比這個還糟的產業

股市不是這麼說的;網際網路的規模每年都在加倍中;市場說這是有史以來最大的獲利機會

人們一向將股票價格視為預期未來利潤的指標
如果無所不知的股市真能做出好分析,為何還要費心再做商業策略邏輯評估?

事實上,任何做過產業分析的人,都可以預見價格勢將暴跌;這個分析之所以被忽略,就在於股市承諾了更美好的遠景
--------------------------------------------------
以上摘自"好策略,壞策略"

下面新聞的"新機如潮",正展現了上述的現象:產品無差異,企業相同的技術與成本,購買者能獲取訊息且價格敏感


非蘋陣營新機如潮(中央社 – 2015年9月15日) 
時序即將進入第4季,非蘋手機大廠也掀起一波新機潮,三星搶在iPhone 6S前,推出Note 5與S6 Edge+,索尼也一口氣端出3款Z5系列新機,包含Xperia Z5Premium、Xperia Z5,以及Xperia Z5 Comapct。
宏達電則預告將在日本發表雙旗艦國際版HTCButterfly 3,和升級光學防手震急速變焦版的M9+,各界也期待宏達電董事長王雪紅先前預告「令人耳目一新」的旗艦機Aero,是否能有效搶奪市場目光。
面臨這場新機大戰,LG也不缺席,外電報導指出,LG發出邀請函,宣布10月1日將在紐約舉行新品發表會,外界推測,LG將端出的新品可能就是新旗艦機V10,且發表地點選在蘋果總部美國,搶攻美國市場意味濃厚。

arrow
arrow
    全站熱搜

    SmartMoney 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()