多數企業都存有一種機構僵化與鈍化的情形,就是管理者與企業擁有者之間有著一道鴻溝
負責營運的管理者,對產業有份情感,這種情感上的依戀,左右日後資金的分配方式,管理者會優先把閒置資金用來購買自家公司的股票,而不管這麼做是否有良好的獲利潛力,這種做法就是所謂肉包子打狗
 
機構僵化與鈍化的作用如牛頓第一運動定律,死守現狀不願改變
 
在不確定狀況下所做的決策,必然會是主觀的
由於許多管理者對自己產業非常投入,以致開始想像自己知道不可知或無法預測的事物,結果喪失客觀性及良好的決策能力
 
企業擁有者較喜歡伺機而動,將資金投入能獲取最大報酬之處,即使是投資於完全不同的產業,單純的想讓收益極大化,而非保住飯碗固守地盤
 
摘自"巴菲特真相"
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