SmartMoney投資日誌

財經週刊不約而同的寫了指標企業衰落的故事，從失敗中學習的啟示很重要，只是真知灼見經常來得太晚
在企業高峰時通常雜誌寫的故事是企業如何成功，只不過企業的衰落是從高峰就開始了，能夠在企業高峰時示警才是真知灼見，否則比較像是錦上添花與落井下石的故事

商業週刊：宏達電回不去了；台灣企業史上，最貴的管理課，它的學費高達8千800億元。
今周刊：驕傲的輸家，宏達電九千億的一堂課

類似的故事不斷在股市上演，登上高峰的企業很難長期維持榮耀；這一堂課會不斷重覆出現
所謂幾千億的一堂課，企業市值的增減，除了企業本身的營運因素之外，還有產業的變化，產品的成熟，股市投資人的心理評斷....等因素；即使它不在產業競爭中落敗，也可能要面臨產業逐漸成熟而使成長性降低，導致股市評價降低的市值縮水

找一本管理學的書，套用裡面的理論邏輯，過去每一家從高峰衰落的企業，都能寫出好幾篇類似失敗啟示課，這些營運層面的啟示對於股市投資人而言，實質意義或許有限，常是來得太晚的真知灼見；投資大師的觀念或哲學或許更有意義

(2011.6.15)宏達電下半年展望，周永明：樂觀

巴菲特：樂觀是理性投資者的天敵

彼得林區：每一種受歡迎的快速成長工業遲早都會變成緩慢成長工業

無法長久持續的事業終會結束；多數現在表現有聲有色的公司，日後都可能有失色的一天；股價漲勢看似無止盡，回歸實際經常在觸頂後直線滑落(摘自：看見價值，巴菲特奉行的財富與人生哲學)