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財務的工作習慣只能信賴數字, 不能相信文字描述; 必須養成將事務連結到數字的習慣
工作習慣的改變和養成, 當一切都用數字來管理, 是運用科學方法與邏輯化思考的開始, 告別直覺, 告別一相情願, 告別不精準;
當再三思考數字證據時, 許多道理都清晰明白, 做笨事的機會就變小了
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以上這一段是來自商業週刊社長專欄"一頁封面, 九頁數字"

要提升工作或思考的效率或精準程度, 必須將事務連結到數字, 用數字來控管; 當再三思考數字證據時, 許多道理都清晰明白
在股票市場, 許多媒體言論經常與上述邏輯反向而行; 用文字敘述一大篇樂觀的預期或美麗的願景, 就是沒有將數字邏輯說清楚

台灣大選後在股市聽到最多的論點就是: 資金回流;
文字的敘述大概是: 可望因此帶動股市, 房市, 匯市的升值, 台股成為全球最亮眼的市場....
用數字的邏輯得要思考, 到底有多少資金回流? 回流的資金有多少會投入房市或股市? 或是資金會做其他的消費或投資? 這些消費或投資可以帶來多少經濟成長?....哪一個大喊資金回流的人可以提供這些數據?
台股去年七月的成交量達五兆, 八月成交量3.6兆, 十月的成交量3.5兆; 今年選後的四月份, 至昨天的成交量是三兆, 加計29,30日的成交量, 整個四月份的成交量似乎不會比去年的七月或十月更大; 選後的資金回流怎麼沒使股市的成交量比選前更多, 資金回流流到哪裡去了?

當再三思考數字證據時, 許多道理會清晰明白, 才能告別直覺, 告別一相情願
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